บทที่ 1 บทนำ -- บทที่ 2 การบริหารทรัพยากรมนุษย์ -- บทที่ 3 แนวคิดเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทางการศึกษา -- บทที่ 4 การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning) -- บทที่ 5 การออกแบบโครงสร้างองค์กรและการออกแบบงาน (Orgenization Structure and Job Design) -- บทที่ 6 การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment and Selection) -- บทที่ 7 การฝึกอบรมและพัฒนา (Training and Development) -- บทที่ 8 การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal) -- บทที่ 9 การบริหารค่าตอบแทน (Reward Management) -- บทที่ 10 การบริหารเส้นทางสายอาชีพ (Career Management) -- บทที่ 11 งานบุคลากรสัมพันธ์และงานวิจัย (Employee Relations and Discipline) -- บทที่ 12 คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณวิชาชีพของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Virture, Ethics and Professional Ethics) -- บทที่ 13 พฤติกรรมผู้นำในการบริหารคน ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการเสริมพลังอำนาจในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Managing People, Transformational Leadership and Empowerment in HRM) -- บทที่ 14 แนวโน้มนวัตกรรมและเทคโนโลยีในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคดิจิทัล (Innovation and Technology Trends Enable HRM in Digital Era).