000 04793nam a2200361Ia 4500
001 on1244236808
003 OCoLC
007 ta
008 210401s2021 th 000 0 tha d
020 _a9786162873744
020 _a6162873749
035 _a(OCoLC)1244236808
040 _aTULIB
_btha
_cTULIB
050 _aHD58.7
_b.อ667 2562
100 1 _aอีเดน, เจเรมี.
_6880-01
245 1 0 _6880-02
_aคุณเด็ดผลไม้ลูกไหนในการทำธุรกิจ /
_cผู้เขียน Jeremy Eden, Terri Long ; ผู้แปล พรเลิศ อิฐฐ์.
250 _6880-03
_aพิมพ์ครั้งแรก.
260 _6880-04
_aกรุงเทพฯ :
_bวีเลิร์น,
_c[2562] [2019]
300 _a276 หน้า.
500 _aแปลจาก: Low-hanging fruit : 77 eye-opening ways to improve productivity and profits / Jeremy Eden, Terri Long. c2014.
505 0 _aบทนำ ทำไมผลไม้ใกล้มือถึงมองเห็นได้ยากเหลือเกิน -- ส่วนที่ 1 วิธีมองเห็นผลไม้ใกล้มือ: การมองเห็นปัญหายากกว่าการแก้ปัญหา -- ส่วนที่ 2 เมื่อคุณมองเห็นปัญหาแล้วจงแก้ไขมันซะ! -- ส่วนที่ 3 กระตุ้นให้ทีมของคุณเก็บเกี่ยวผลไม้ใกล้มือ -- ส่วนที่ 4 การทำให้บริษัทเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันไม่ใช่ความฝันที่เป็นไปไม่ได้ -- ส่วนที่ 5 การตัดสินใจและการลงมือทำจนสำเร็จ -- ส่วนที่ 6 ความรับผิดชอบ: นี่แหละหัวใจสำคัญ! -- ส่วนที่ 7 คุณต้องการเวลาเพิ่มขึ้นเหรอนี่เป็นเรื่องง่ายกว่าที่คุณคิดเยอะเลย! -- ส่วนที่ 8 ชนะใจคนขึ้สงสัย คนที่ชอบถากถางและคนที่ไม่กล้าเสี่่ยง! -- ส่วนที่ 9 ป.ล. สำหรับผู้บริหารระดับสูง (และคนที่อยากก้าวไปสู่ตำแหน่งนั้น)!
520 _aหากเปรียบต้นไม้เป็นธุรกิจวิธีที่คุณเลือกเด็ดผลไม้บนต้นบอกได้ว่าธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จมากแค่ไหน ถ้าคุณเลือกเด็ดลูกที่ "ดีที่สุด" แต่อยู่ไกลคุณจะประสบความสำเร็จแบบครึ่ง ๆ กลาง ๆ แต่ถ้าคุณเลือกเด็ดลูกที่ "ดีพอใช้" แต่อยู่ใกล้คุณจะประสบความสำเร็จแบบพุ่งทะยานจนใครก็ตามไม่ทัน หนังสือเล่มนี้จะแนะนำกลยุทธ์ "ผลไม้ใกล้มือ" ที่ช่วยให้คุณใช้ทรัพยากรที่มีจำกัดให้เกิดผลลัพธ์ทวีคูณ โดยสามารถสร้างผลงานได้มากขึ้นและดีขึ้นในเวลาที่สั้นลง คำถามคือ...ตอนนี้คุณกำลังเลือกเด็ดผลไม้แบบไหน?
650 4 _aพฤติกรรมองค์การ.
_6880-05
650 4 _aสัมฤทธิผลขององค์การ.
_6880-06
650 4 _aมาตรฐานการทำงาน.
_6880-07
650 4 _aการเพิ่มผลผลิตทางอุตสาหกรรม.
_6880-08
650 4 _aแรงจูงใจในการทำงาน.
_6880-09
650 4 _aการบริหารงานบุคคล.
_6880-10
700 1 _aลอง, เทอร์รี.
_6880-11
700 0 _aพรเลิศ อิฐฐ์.
_6880-12
740 0 _aLow-hanging fruit : 77 eye-opening ways to improve productivity and profits.
942 _2lcc
_cBK
999 _c2350
_d2350